Lösungen für den Mittelstand
Für mittelständische Unternehmen, die die nächste Stufe erreichen müssen: Vertriebsstrukturierung, finanzielle Steuerung, Marketing-Vertriebs-Abstimmung und Führungs-Governance.
Herausforderungen im Mittelstand
Die margenstarken Segmente klären und die Vertriebsenergie am richtigen Ort bündeln.
Dieses Thema entdeckenEine klare Pipeline aufbauen: Quellen, Phasen, Konversionsraten, 90-Tage-Prognosen.
Dieses Thema entdeckenDie Rentabilität pro Angebot und Kunde verstehen. Preise, Rabatte und Vertriebsprioritäten faktenbasiert entscheiden.
Dieses Thema entdeckenEine gemeinsame Botschaft, qualifizierte Leads, ein reibungsloser Übergabezyklus zwischen den Teams.
Dieses Thema entdeckenEin handlungsfähiges Führungsgremium, Entscheidungsrituale, dauerhaft gepflegte Steuerungskennzahlen.
Dieses Thema entdeckenRollen strukturieren, delegieren ohne Kontrollverlust und Führungszeit für schnelleres Wachstum freisetzen.
Dieses Thema entdeckenAngebote für den Mittelstand
Ausgangspunkt
Strukturierte Bestandsaufnahme der 6 Hebel, im Maßstab eines mittelständischen Unternehmens.
Strukturierter Auftrag
Ein vorrangiges Projekt, das mit Ihren Teams umgesetzt wird, mit wöchentlichem Reporting.
Wachstumsmotor
Strategie, Akquise, CRM, Prozesse und KPIs: einen laufenden Motor aufbauen.
Langfristig
Ausgelagerte Teilzeit-Führung, um den Kurs zu halten und Entscheidungen zu treffen.
Ergebnisse & Interventionsebenen
Jedes Ergebnis ist auf Ihr Team übertragbar: verständlich, umsetzbar und dokumentiert. Siehe auch unsere vollständige Methode.
Ebene strategisch
Ebene operativ
Ebene steuerung
Führungserfahrung
Zwanzig Jahre in der Leitung industrieller und kommerzieller Aktivitäten, gefolgt von fünf Jahren als Unternehmer. Wir kennen die reale Beschaffenheit schwieriger Entscheidungen: Personalfragen, Vertriebsreorganisation, Portfolioüberprüfung, Neugestaltung der Steuerung.
Unsere Rolle: den Kurs absichern, die Entscheidung mit Werkzeugen ausstatten und das Team befähigen, die neue Organisation dauerhaft zu tragen — ohne magisches Versprechen oder automatisches Ergebnis.
Rahmen, Kennzahlen und Entscheidungen vor jeder Umsetzung gemeinsam festgelegt.
Abfolge der Schritte, interne Kommunikation, Weiterentwicklung der Teams.
Eine klare finanzielle und kommerzielle Sicht, um Entscheidungen zu objektivieren.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um den Kontext zu verstehen, den Nutzen einer Analyse zu prüfen und Ihnen ehrlich zu antworten. Kein Versprechen automatischer Ergebnisse.
