Coach4Bizness

Direction externalisée

Une compétence de direction expérimentée, sans embaucher un cadre à temps plein.

Pour les dirigeants de TPE et PME qui veulent structurer leur croissance, tenir leurs objectifs et gagner en visibilité sans alourdir leur masse salariale.

Deux formules selon votre taille et vos enjeux

Un engagement récurrent, clair et calibré pour transformer la direction en moteur de performance.

Copilote Performance TPE

à partir de 1 650 €HT / mois

6 mois minimum

1/2 journée par semaine en moyenne

Disponibilité : mardi–jeudi, réponse sous 4h ouvrées

Livrables

  • Tableau de bord mensuel personnalisé
  • Comité de pilotage toutes les 2 semaines
  • Plan d'action 90 jours actualisé
  • Point trésorerie hebdomadaire

Périmètre & limites

  • Jusqu'à 15 collaborateurs pilotés
  • Hors recrutement opérationnel
  • Hors réécriture comptable

Direction Stratégie & Growth PME

à partir de 2 900 €HT / mois

6 mois minimum

2 jours par mois + pilotage hebdomadaire

Disponibilité : lundi–vendredi, réponse sous 24h ouvrées

Livrables

  • Stratégie commerciale et plan de croissance
  • Tableau de bord directionnel
  • Revue stratégique mensuelle
  • Accompagnement conduite du changement

Périmètre & limites

  • Jusqu'à 50 collaborateurs pilotés
  • Hors fusion-acquisition
  • Hors recrutement exécutif en réseau

Les sujets que nous pilotons ensemble

SujetCe que nous traquonsFréquence
Ventes & pipelineObjectifs, conversion, prévisibilitéMensuel / hebdomadaire selon l'urgence
Marges & rentabilitéAnalyse des coûts, prix, contributionMensuel / hebdomadaire selon l'urgence
TrésorerieFlux, BFR, prévisionnel à 13 semainesMensuel / hebdomadaire selon l'urgence
OrganisationProcessus, rôles, outils de suiviMensuel / hebdomadaire selon l'urgence
Projets & équipeConduite du changement, animationMensuel / hebdomadaire selon l'urgence

Un mois type

Un rythme régulier qui combine visibilité, décision et exécution.

S1

Diagnostic & priorités

Bilan rapide, identification des 3 leviers du mois et alignement des objectifs.

S2

Déploiement des actions

Lancement des actions commerciales, opérationnelles ou financières.

S3

Ajustement & arbitrage

Point d'avancement, correction de tir, décisions rapides.

S4

Revue & reporting

Tableau de bord mensuel, comité de pilotage, plan du mois suivant.

Questions fréquentes

  • Il intervient comme un directeur opérationnel ou stratégique à temps partagé : priorités, tableaux de bord, suivi des actions, arbitrages, animation de la croissance. Il ne remplace pas votre expert-comptable ni votre avocat.

Prêt à structurer votre direction ?

Échangeons 30 minutes sur vos priorités et voyons si une direction externalisée correspond à votre besoin.