Coach4Bizness

Der Copilot für Wachstum und Leistung von KMU

Strukturieren Sie Ihr Unternehmen.Beschleunigen Sie Ihren Vertrieb.Steuern Sie Ihr Wachstum.

Coach4Bizness hilft Ihnen, Ihre Prioritäten zu klären, Ihre Rentabilität zu verbessern und Ihre Strategie in messbare Maßnahmen umzusetzen.

Antwort innerhalb von 48 Werkstunden · Erstes 60-minütiges Gespräch, unverbindlich.

Jahre

Erfahrung in Management - strategischer Entwicklung - Gründung, Steuerung & Entwicklung kommerzieller Aktivitäten.

vereinte Expertisen: Strategie, Finanzen, Vertriebsentwicklung, Organisation,  Unternehmensgründung, -übernahme & -weitergabe.

Begleitung überall in Frankreich/Europa und international, mit starker Verankerung im Grand Est.

Die Signale, die Sie sicher wiedererkennen

Sechs Signale, die wir viel zu oft hören.

  • Rentabilität

    Schwindende Margen, angespannte Liquidität, Entscheidungen, die sich langfristig kaum durchhalten lassen.

    Dieses Signal verstehen
  • Kaufmännische Entwicklung

    Unregelmäßige Akquise, wenig vorhersehbare Pipeline, Abhängigkeit von wenigen Schlüsselkunden.

    Dieses Signal verstehen
  • Steuerung

    Entscheidungen ohne klares Dashboard, verstreute oder fehlende Kennzahlen.

    Dieses Signal verstehen
  • Organisation

    Informelle Prozesse, vollständige Abhängigkeit von der Geschäftsführung, keine Zeit für souveräne Delegation.

    Dieses Signal verstehen
  • Strategie & Positionierung

    Unscharfes Angebot, unklare Botschaft, Schwierigkeit zu erklären, was das Unternehmen wirklich auszeichnet.

    Dieses Signal verstehen
  • Team & Delegation

    Talente vorhanden, aber schlecht ausgerichtet, unklare Rollen, Rekrutierungs- oder Bindungsprobleme, die das Wachstum bremsen.

    Dieses Signal verstehen

Zwei Wege

Eine Begleitung, die auf Ihre Unternehmensgröße abgestimmt ist.

Kleinunternehmen

Gewinnen Sie Klarheit zurück mit einem 90-Tage-Aktionsplan.

Für Geschäftsführende, die alles tragen: Angebot, Vertrieb, Betrieb. Wir treten aus dem Tagesgeschäft heraus, um einen tragfähigen Kurs zu setzen und ihn in Gang zu bringen.

Mittelständisches Unternehmen

Bauen Sie einen messbaren Wachstumsmotor auf.

Für Teams, die die nächste Stufe erreichen müssen: kaufmännische Strukturierung, finanzielle Steuerung, Ausrichtung der Organisation auf den Plan.

Einzelhändler oder Handwerker? Entdecken Sie C4B Local Growth — ein Format für lokales Wachstum.

Angebote

Ein Format für jede Phase.

Wir beginnen immer mit einer Diagnose und wählen dann gemeinsam das passende Engagement-Niveau — kurzer Sprint, lokales Wachstum oder geteilte Geschäftsführung.

Empfohlener Startpunkt

Ausgangspunkt

Performance-Diagnose 360°

Für Geschäftsführende von KMU. Priorisierte Bestandsaufnahme und umsetzbarer Aktionsplan.

  • Gespräche mit Geschäftsführung · Team · Datenanalyse
  • Strukturierte Ergebnisse in 7 bis 10 Tagen
  • 90-Tage-Aktionsplan
ab 990 € zzgl. MwSt.

Kurzeinsatz

Prioritäts-Sprint 45

Für Geschäftsführende, die innerhalb von 45 Tagen ein Schlüsselthema lösen müssen: Angebot, Vertrieb, Entwicklung, Liquidität, Finanzierung oder Steuerung.

  • Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Operative Ergebnisse & wöchentliches Follow-up
  • Methodentransfer an das Team
ab 3.200 € zzgl. MwSt.

Lokales Wachstum

C4B Local Growth

Für Einzelhändler und Handwerker. Aufbau einer funktionierenden lokalen Kundengewinnung.

  • Einrichtung in 5 bis 9 Wochen
  • Strategisches Profil, soziale Netzwerke, Bewertungen, Angebot
  • Monatliche Betreuung optional möglich
ab 1.990 € zzgl. MwSt.

Langfristig

Externe Geschäftsführung

Für mittelständische Unternehmen, die eine erfahrene Führungskraft in Teilzeit benötigen, um Kurs zu halten.

  • Ausgestattetes Führungsgremium
  • Finanzielle und kaufmännische Steuerung
  • Mindestlaufzeit 6 Monate
ab 1.650 € zzgl. MwSt./Monat

Methode

Vier Phasen, eine Logik - ins Handeln kommen.

  1. Diagnostizieren

    Eine ehrliche Bestandsaufnahme der 6 zentralen Hebel Ihres Unternehmens.

  2. Priorisieren

    Drei bis fünf wirkungsstarke Vorhaben, über 90 Tage geplant.

  3. Umsetzen

    Umsetzung mit Ihren Teams, mit konkreten Ergebnissen bei jedem Schritt.

  4. Steuern

    Führungs-Dashboard und monatliche Reviews, um den Kurs zu halten.

Porträt von Firmin AMEGEE, Gründer von Coach4Bizness.

Der Gründer

Firmin AMEGEE — vor allem ein Praktiker.

17 Jahre bei TotalEnergies, 5 Jahre bei PSA Peugeot, Unternehmer seit 1999. Master 2 MAE (Management und Unternehmensführung) der Ecole de Management de Strasbourg (Universität Straßburg). Ein praxiserprobter Werdegang im Dienst von Gründerinnen, Gründern und Geschäftsführenden, die ihr Geschäft entwickeln wollen.

Ergebnisse

Was Sie konkret erhalten.

Nutzbare Ergebnisse ab den ersten Wochen — kein weiterer Bericht, sondern Entscheidungen und Routinen, die auf Dauer tragen.

Ein klares Dashboard

Die 5 bis 8 Kennzahlen, die wirklich zählen, aktuell und in einer Minute lesbar.

Eine übersichtliche Vertriebspipeline

Angebote, Zielgruppen und Follow-ups strukturiert; eine Prognose, auf die Sie sich verlassen können.

Gesteuerte Margen

Sichtbarkeit Preise, Kosten, Margen und Rentabilität je Angebot oder Kunde transparent dargestellt, Entscheidungen getroffen.

Ein 90-Tage-Aktionsplan

Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Fristen: ein Team, das genau weiß, was zu tun ist.

Der Ausgangspunkt : eine Diagnose, die die rentabelsten Hebel für Ihr Unternehmen identifiziert.

Diagnose durchführen

Häufige Fragen

Das fragen Sie sich sicher…

Fristen, Voraussetzungen, Vertraulichkeit, Ergebnisse und Follow-up: die Antworten auf die Fragen, die uns Geschäftsführende vor einem ersten Gespräch stellen.

  • An Geschäftsführende französischer Klein- und mittelständischer Unternehmen (in der Regel unter 100 Mitarbeitenden), die ihre Organisation strukturieren, ihre kaufmännische Entwicklung neu ankurbeln oder eine klare Steuerung einrichten möchten. Wir begleiten auch Einzelhändler und Handwerker über das Angebot C4B Local Growth.

Bereit, den Kopf aus dem Alltagsgeschäft zu heben?

Eine klare Diagnose, ein 90-Tage-Aktionsplan und eine einzige Ansprechperson.  So bringen wir die Dinge ins Rollen.