01
Analysieren
Reifegrad-Score und Prioritäten
Schnelle Prüfung von Rentabilität, Vertrieb, Organisation und Steuerung. Ergebnis: ein Score in Zahlen und die 3 vorrangigen Hebel.
Methode
Strukturieren. Entwickeln. Steuern.
Eine einfache, anspruchsvolle und übertragbare Methode: Jeder Schritt liefert ein konkretes Ergebnis, jedes Ergebnis unterstützt die Entscheidung des Unternehmers.
Die Methode in 4 Schritten
02
Priorisieren
90-Tage-Aktionsplan
Abfolge wirkungsstarker Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten, messbare Meilensteine. Keine endlose To-do-Liste, sondern ein realistischer, tragfähiger Plan.
03
Umsetzen
Etablierte Maßnahmen und Routinen
Begleitete Umsetzung der gewählten Hebel: Vertrieb, Organisation, Finanzen. Jede Woche ein Fortschrittscheck mit Anpassungen.
04
Steuern
Dashboard und monatliche Überprüfung
Verfolgung der wichtigsten Kennzahlen, monatlicher Lenkungsausschuss, Neuausrichtung der Ziele. Entscheidungen basieren auf Daten, nicht auf Eindrücken.
Über uns
Der Werdegang des Gründers
Ich bin Firmin AMEGEE. Ich habe 17 Jahre bei TotalEnergies und 5 Jahre bei PSA verbracht, bevor ich 2019 Coach4Bizness gründete. Diese doppelte Prägung – Großkonzern und Unternehmertum – hat mich von einer Sache überzeugt: Nachhaltiges Wachstum entsteht nicht durch Zufall, sondern durch klare Führung, einfache Werkzeuge und disziplinierte Umsetzung.
Meine Expertise umfasst Strategie, Controlling, Marketing, Finanzen, Personalwesen und Veränderungsmanagement. Ich stelle diese Kompetenzen Gründern und Unternehmern zur Verfügung, die ihr Geschäft weiterentwickeln möchten.
Ich habe einen Master 2 MAE (Management und Unternehmensführung) der EM Strasbourg Business School. Von der Region Grand Est aus reise ich in ganz Frankreich und weltweit, vor Ort oder remote.
Master 2 MAE — EM Strasbourg (Management und Unternehmensführung) Beratung & Coaching für UnternehmerLinkedIn — Firmin AMEGEE
Was uns leitet
Pragmatismus
Umsetzbare Lösungen, in der Praxis erprobt und an Ihre Ressourcen angepasst.
Vertraulichkeit
Absolute Diskretion bei Daten, Zahlen und Entscheidungen.
Verantwortung
Ich verpflichte mich auf messbare Ziele, nicht auf leere Versprechen.
Messung
Jede Maßnahme muss nachverfolgt, analysiert und angepasst werden können.
Wissenstransfer
Ziel ist es, Sie unabhängig zu machen, nicht abhängig.
Ergebnis
Entscheidend ist eine sichtbare, dauerhafte finanzielle Wirkung, die über der getätigten Investition liegt.
Lernen wir uns kennen
Möchten Sie über Ihre Situation sprechen oder direkt mit einer Analyse starten? Wählen Sie Ihren nächsten Schritt.