Coach4Bizness

Externe Geschäftsführung

Erfahrene Führungskompetenz, verfügbar, ohne eine Vollzeit-Führungskraft einzustellen.

Für Inhaber von Klein- und mittelständischen Unternehmen, die ihr Wachstum strukturieren, ihre Ziele erreichen und mehr Transparenz gewinnen möchten, ohne die Personalkosten zu erhöhen.

Zwei Formate je nach Größe und Herausforderungen

Ein wiederkehrendes, klares und passgenaues Engagement, das die Geschäftsführung zum Leistungsmotor macht.

Performance-Copilot für Kleinstunternehmen

ab 1.650 €zzgl. MwSt. / Monat

mindestens 6 Monate

im Schnitt ein halber Tag pro Woche

Verfügbarkeit: Dienstag–Donnerstag, Antwort innerhalb von 4 Werkstunden

Leistungen

  • Personalisiertes monatliches Dashboard
  • Lenkungsausschuss alle 2 Wochen
  • Aktualisierter 90-Tage-Aktionsplan
  • Wöchentlicher Liquiditätsüberblick

Umfang & Grenzen

  • Bis zu 15 gesteuerte Mitarbeitende
  • Ohne operative Rekrutierung
  • Ohne Neugestaltung der Buchhaltung

Strategie- & Wachstumsführung für KMU

ab 2.900 €zzgl. MwSt. / Monat

mindestens 6 Monate

2 Tage pro Monat + wöchentliche Steuerung

Verfügbarkeit: Montag–Freitag, Antwort innerhalb von 24 Werkstunden

Leistungen

  • Vertriebsstrategie und Wachstumsplan
  • Führungs-Dashboard
  • Monatliche strategische Überprüfung
  • Begleitung des Veränderungsmanagements

Umfang & Grenzen

  • Bis zu 50 gesteuerte Mitarbeitende
  • Ohne Fusionen & Übernahmen
  • Ohne Executive-Search im Netzwerk

Die Themen, die wir gemeinsam steuern

ThemaWas wir verfolgenHäufigkeit
Vertrieb & PipelineZiele, Konversion, PlanbarkeitMonatlich / wöchentlich je nach Dringlichkeit
Margen & RentabilitätKostenanalyse, Preise, DeckungsbeitragMonatlich / wöchentlich je nach Dringlichkeit
LiquiditätCashflows, Working Capital, 13-Wochen-PrognoseMonatlich / wöchentlich je nach Dringlichkeit
OrganisationProzesse, Rollen, SteuerungstoolsMonatlich / wöchentlich je nach Dringlichkeit
Projekte & TeamVeränderungsmanagement, TeamführungMonatlich / wöchentlich je nach Dringlichkeit

Ein typischer Monat

Ein regelmäßiger Rhythmus, der Transparenz, Entscheidung und Umsetzung verbindet.

W1

Analyse & Prioritäten

Kurzbilanz, Bestimmung der 3 Hebel des Monats und Abgleich der Ziele.

W2

Umsetzung der Maßnahmen

Start der Vertriebs-, Betriebs- oder Finanzmaßnahmen.

W3

Anpassung & Entscheidung

Fortschrittscheck, Kurskorrektur, schnelle Entscheidungen.

W4

Überprüfung & Reporting

Monatliches Dashboard, Lenkungsausschuss, Plan für den Folgemonat.

Häufige Fragen

  • Er agiert als operativer oder strategischer Direktor in Teilzeit: Prioritäten, Dashboards, Maßnahmenverfolgung, Entscheidungen, Wachstumssteuerung. Er ersetzt weder Ihren Steuerberater noch Ihren Anwalt.

Bereit, Ihre Geschäftsführung zu strukturieren?

Lassen Sie uns 30 Minuten über Ihre Prioritäten sprechen und prüfen, ob eine externe Geschäftsführung zu Ihrem Bedarf passt.