Unternehmensgründung
Gründen Sie Ihr Unternehmen mit einem Copiloten, nicht allein vor dem Unbekannten.
Eine Unternehmensgründung scheitert selten an einer schlechten Idee: Sie scheitert, weil das Geschäftsmodell nie mit der Realität abgeglichen wurde, der Preis nach Bauchgefühl festgelegt wurde und die ersten Monate aus dem Bauch heraus gesteuert wurden. Begleitung bedeutet, eine Intuition in ein finanzierbares Projekt und ein tragfähiges Unternehmen zu verwandeln.
Symptome
Die Signale, die Sie sicher wiedererkennen.
- Sie haben eine starke Idee, aber keine Gewissheit, dass jemand dafür bezahlen wird.
- Der Preis wird durch Vergleich mit dem Wettbewerb festgelegt, ohne Bezug zu Ihren tatsächlichen Kosten.
- Die Finanzprognose ist eine von der Bank auferlegte Übung, kein Entscheidungsinstrument.
- Sie wissen nicht, woher Ihre ersten zehn Kunden kommen oder was ihre Gewinnung kosten wird.
- Rechtsform, Finanzierung, Versicherungen, Werkzeuge: alles kommt gleichzeitig, und nichts ist entschieden.
- Sie entscheiden allein, ohne jemanden, der Ihre Annahmen hinterfragt, bevor sie teuer werden.
Auswirkung
Was es tatsächlich kostet.
Ein Start ohne Konkretisierung rächt sich selten im ersten Monat: Er rächt sich im zwölften, wenn die Liquidität aufgebraucht ist, bevor das Modell sein Gleichgewicht gefunden hat.
gegründeten Unternehmen überstehen die ersten fünf Jahre nicht.
höhere Überlebenschance für einen wirklich begleiteten Gründer.
das ist das Zeitfenster, in dem fast alles entschieden wird: Angebot, Preis, erste Kunden.
Unser Vorgehen
Sechs Schritte, ein tragfähiger Kurs.
- 1
Projektkonkretisierung
60 Minuten, um Ihre Absicht, Ihre persönlichen und finanziellen Rahmenbedingungen und einen realistischen Zeitplan für den Start zu klären.
- 2
Marktanalyse
Marktgröße, Wettbewerb, Kundenbedürfnisse und Trends: Wir validieren die tatsächliche Chance, bevor Zeit und Geld investiert werden.
- 3
Validierung des Modells
Zielgruppe, Versprechen, Angebot, Preis, Kosten und Break-even: Wir prüfen die Annahmen in der Praxis, bevor Geld investiert wird.
- 4
Tragfähiger Finanzplan
Glaubwürdige Prognose über 24 bis 36 Monate: Umsatz, Kosten, Break-even, Working-Capital-Bedarf und Sensitivitätsszenarien.
- 5
Startplan
Finanzierungsplan, passende Rechtsform, wichtige Partnerschaften und ein validierter Vertriebsplan, um die ersten Kunden zu gewinnen.
- 6
Steuerung der ersten 12 Monate
Regelmäßige Check-ins, ein einfaches Dashboard, laufende Entscheidungen, bis das Modell auf eigenen Füßen steht.
Ergebnisse
Was Sie konkret erhalten.
Dokumente, die Sie ab der Folgewoche nutzen können — kein Bericht, der in einer Schublade verstaubt.
- Ein getestetes Geschäftsmodell mit klar formulierter Zielgruppe, Versprechen und Angebot.
- Eine Preisstruktur, die zu Ihren Kosten und Ihrem Break-even passt.
- Eine 24-Monats-Prognose, die vor einer Bank oder einem Partner überzeugt.
- Ein Plan zur Gewinnung der ersten Kunden und zur Entwicklung.
- Ein monatliches Dashboard: Liquidität, Umsatz, Marge, Arbeitsbelastung.
- Einen verfügbaren Ansprechpartner, der Ihnen hilft, die wichtigen Entscheidungen zu treffen.
Weiterführend
Die dazugehörigen Angebote.
Unternehmensübernahme
Eine bestehende Tätigkeit übernehmen: Analyse, Bewertung und Plan für die ersten 100 Tage.
EntdeckenLösungen für Kleinunternehmen
Ein junges Unternehmen strukturieren und einen tragfähigen Aktionsplan wiederfinden.
EntdeckenVertriebsentwicklung
Eine regelmäßige Pipeline aufbauen statt zufälliger Verkäufe.
Entdecken
Häufige Fragen
Was Unternehmensleiter uns fragen.
- So früh wie möglich, idealerweise vor der Einreichung der Satzung. Genau dann, wenn Geschäftsmodell, Preis und Zielgruppe entschieden werden, bringt Begleitung den größten Nutzen. Ein späteres Eingreifen bedeutet, bereits kostspielige Entscheidungen zu korrigieren.
- Sie sichern den rechtlichen, steuerlichen und administrativen Rahmen ab: unverzichtbar und ergänzend. Wir arbeiten am kaufmännischen und wirtschaftlichen Teil des Projekts: Angebot, Preis, Zielgruppe, erste Kunden, Liquiditätsverlauf und Steuerung der ersten 12 Monate.
- Nein. Eine Idee ist genau das richtige Material für eine Konkretisierung: Wir prüfen sie gegen den Markt, einen akzeptablen Preis und Ihre Finanzierungsfähigkeit, bevor Sie Zeit und Geld investieren.
- Die Konkretisierung dauert wenige Wochen. Die Startbegleitung läuft meist über 3 bis 6 Monate mit regelmäßigen Check-ins, bis die ersten Kunden gewonnen sind und Sie eigenständig steuern können.
Ein erstes 60-minütiges Gespräch, unverbindlich.
Wir gehen von Ihrer tatsächlichen Situation aus, identifizieren die zwei oder drei entscheidenden Hebel, und Sie erhalten einen klaren Blick auf die nächsten Schritte.