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Mittelstand-Projekt — Margen

Margen: wissen, wo Ihre Rentabilität entsteht.

Ohne eine Lesart der Marge nach Angebot und Kunde werden Preisentscheidungen aus dem Bauch getroffen und Rabatte schleichen sich ein. Dieses Projekt macht sichtbar, was einträgt, was kostet und was vorrangig entschieden werden muss.

Symptome

Die Signale, die Sie sicher wiedererkennen.

  • Rabatte werden von Fall zu Fall gewährt, ohne Rahmen oder Nachverfolgung.
  • Die Preise wurden trotz gestiegener Kosten seit mehreren Geschäftsjahren nicht überprüft.
  • Es lässt sich nicht sagen, welches Angebot die Rentabilität des Unternehmens wirklich trägt.
  • Manche Großaufträge binden das Team und bringen sehr wenig ein.
  • Das Jahresergebnis überrascht, in die eine wie in die andere Richtung.

Auswirkung

Was es tatsächlich kostet.

Zwei verlorene Margenpunkte auf die gesamte Aktivität entsprechen oft mehreren Monatsergebnissen: die wichtigste Finanzierungsquelle Ihres Wachstums.

Pkt.

Marge, die durch Preisüberprüfung und Rabattregelung zurückgewonnen werden können.

Angebot

von drei erweist sich häufig als defizitär, sobald die Vollkosten zugeordnet werden.

Wo.

bis die ersten Effekte einer neuen Preisliste sichtbar werden.

Unser Vorgehen

Vier Schritte, ein tragfähiger Kurs.

  1. 1

    Rahmung

    Ein 60-minütiges Gespräch über Ihr Geschäftsmodell, Ihre Angebote und Ihre Kostenstruktur.

  2. 2

    Datenbasierte Diagnose

    Berechnung der Marge nach Angebot, Kunde und Tätigkeit mit Zuordnung der indirekten Kosten.

  3. 3

    90-Tage-Plan

    Preisüberprüfung, geregelte Rabattpolitik, Entscheidung zum Angebots- und Kundenmix.

  4. 4

    Begleitete Umsetzung

    Begleitung der Vertriebsteams und monatliche Verfolgung der realisierten Marge.

Ergebnisse

Was Sie konkret erhalten.

Dokumente, die Sie ab der Folgewoche nutzen können — kein Bericht, der in einer Schublade verstaubt.

  • Eine Margenmatrix nach Angebot und Kunde.
  • Eine überarbeitete, begründete Preisliste.
  • Eine Rabattpolitik mit Schwellenwerten und Freigabestufen.
  • Ein neu berechneter Break-even-Punkt und ein realistisches Margenziel.
  • Ein monatliches Dashboard zur Margenverfolgung.

Weiterführend

Die dazugehörigen Angebote.

  • Rentabilität

    Der Gesamtplan, um Ihre Margen dauerhaft zu sanieren.

    Entdecken
  • Lösungen für den Mittelstand

    Begleitung mittelständischer Unternehmen auf der Suche nach wirtschaftlicher Leistung.

    Entdecken
  • Steuerung

    Die richtigen Kennzahlen im richtigen Rhythmus mit den richtigen Entscheidungen verfolgen.

    Entdecken

Häufige Fragen

Was Unternehmensleiter uns fragen.

  • Richtig vorbereitet und begründet, führt eine gezielte Erhöhung nur zu marginalen Verlusten, die durch den Margengewinn deutlich ausgeglichen werden. Wir erarbeiten die Begründung und die Reihenfolge Kunde für Kunde.

Ein erstes 60-minütiges Gespräch, unverbindlich.

Wir gehen von Ihrer tatsächlichen Situation aus, identifizieren die zwei oder drei entscheidenden Hebel, und Sie erhalten einen klaren Blick auf die nächsten Schritte.