Coach4Bizness

Le copilote croissance et performance des TPE–PME

Structurez votre entreprise.Accélérez vos ventes.Pilotez votre croissance.

Coach4Bizness vous aide à clarifier vos priorités, améliorer votre rentabilité et transformer votre stratégie en actions mesurables.

Réponse sous 48 h ouvrées · Premier échange de 60 min sans engagement.

ans

d'expérience en direction - développement stratégique - création, pilotage & développement d'activités commerciales.

expertises réunies : stratégie, finance, développement commercial, organisation,  création, reprise & transmission d'entreprise.

accompagnement partout en France/Europe et à l'international, ancrage fort dans le Grand Est.

Les signaux que vous reconnaissez sûrement

Six signaux que nous entendons trop souvent.

  • Rentabilité

    Marges qui s'effritent, trésorerie sous tension, arbitrages difficiles à tenir dans la durée.

    Comprendre ce signal
  • Développement commercial

    Prospection irrégulière, pipeline peu prévisible, dépendance à des clients clés.

    Comprendre ce signal
  • Pilotage

    Décisions prises sans tableau de bord clair, indicateurs éparpillés ou absents.

    Comprendre ce signal
  • Organisation

    Processus informels, dépendance totale au dirigeant, manque de temps pour déléguer sereinement.

    Comprendre ce signal
  • Stratégie & positionnement

    Offre diffuse, message peu clair, difficulté à expliquer ce qui différencie vraiment l'entreprise.

    Comprendre ce signal
  • Équipe & délégation

    Talents disponibles mais mal alignés, rôles flous, recrutement ou rétention qui freinent la croissance.

    Comprendre ce signal

Deux parcours

Un accompagnement calibré selon votre taille.

TPE

Retrouvez de la visibilité et un plan d'action à 90 jours.

Pour les dirigeants qui portent tout : offre, commercial, opérations. On sort du quotidien pour poser un cap tenable et le mettre en marche.

PME

Construisez un moteur de croissance mesurable.

Pour les équipes qui doivent passer un palier : structuration commerciale, pilotage financier, alignement de l'organisation autour du plan.

Commerçant ou artisan ? Découvrez C4B Local Growth — un format dédié à la croissance de proximité.

Offres

Un format pour chaque étape.

On commence toujours par un diagnostic, puis on choisit ensemble le bon niveau d'engagement — sprint court, croissance locale ou direction à temps partagé.

Point de départ recommandé

Point de départ

Diagnostic Performance 360°

Dirigeants de TPE–PME. État des lieux priorisé et plan d'action activable.

  • Rencontres dirigeant · équipe - Analyse données - Recherche solutions innovantes
  • Restitution structurée en 7 à 10 jours
  • Plan d'action à 90 jours - avec la possibilité d'accompagnement selon besoin.   
à partir de 990 € HT

Mission courte

Sprint Priorité 45

Dirigeant qui doit débloquer un sujet clé en 45 jours : offre, commercial, développement, trésorerie, financement ou pilotage.

  • Cadrage avec le dirigeant
  • Livrables opérationnels & suivis chaque semaine
  • Transfert de méthode à l'équipe
à partir de 3 200 € HT

Croissance locale

C4B Local Growth

Commerçants et artisans. Installer une acquisition de proximité qui tourne.

  • Développement de stratégie et Installation en 5 à 9 semaines
  • Fiche Stratégique, réseaux sociaux, avis, offres innovantes.
  • Animation & suivi marketing mensuels possible
à partir de 1 990 € HT

Dans la durée

Direction externalisée

PME qui a besoin d'un dirigeant expérimenté à temps partagé pour tenir le cap.

  • Comité de direction outillé
  • Pilotage financier, commercial, stratégique, & développement.
  • Engagement 6 mois minimum
à partir de 1 650 € HT/mois

Méthode

Quatre temps, une seule logique - passer à l'action.

  1. Diagnostiquer

    Un état des lieux honnête sur les 6 leviers clés de votre entreprise.

  2. Prioriser

    Trois à cinq chantiers à fort impact, séquencés sur 90 jours.

  3. Déployer

    Mise en œuvre avec vos équipes, avec des livrables concrets à chaque étape.

  4. Piloter

    Tableau de bord dirigeant et revues mensuelles pour tenir la trajectoire.

Portrait de Firmin AMEGEE, fondateur de Coach4Bizness.

Le fondateur

Firmin AMEGEE — un opérationnel avant tout.

17 ans chez TotalEnergies, 5 ans chez PSA Peugeot, entrepreneur depuis 1999. Titulaire d'un Master 2 MAE (Management et Administration d'Entreprise) de l'Ecole de Management de Strasbourg (Université de Strasbourg). Un parcours de terrain au service des créateurs et dirigeants d'entreprises qui veulent développer leurs affaires.

Résultats

Ce que vous obtenez, concrètement.

Des livrables utilisables dès les premières semaines — pas un rapport de plus, des décisions et des routines qui tiennent dans la durée.

Un tableau de bord clair

Les 5 à 8 indicateurs qui comptent vraiment, actualisés et lisibles en une minute.

Un pipeline commercial lisible

Offres, cibles et relances structurées ; un prévisionnel sur lequel vous pouvez vous appuyer.

Des marges pilotées

Visibilité Prix, coûts, marges et rentabilité par offre ou par client mis à plat, décisions arbitrées.

Un plan d'action à 90 jours

Priorités, responsabilités et échéances : une équipe qui sait clairement quoi faire.

Le point de départ : un diagnostic qui identifie les leviers les plus rentables pour votre entreprise.

Faire le diagnostic

Questions fréquentes

Vous vous demandez sûrement…

Délais, prérequis, confidentialité, livrables et suivi : les réponses aux questions que les dirigeants nous posent avant un premier échange.

  • Aux dirigeants de TPE et PME françaises (généralement de moins de 100 collaborateurs) qui veulent structurer leur organisation, relancer leur développement commercial ou installer un pilotage clair. Nous accompagnons aussi les commerçants et artisans via l'offre C4B Local Growth.

Prêt à sortir la tête du guidon ?

Un diagnostic clair, un plan d'action à 90 jours et un interlocuteur unique.  C'est comme ça qu'on commence à faire bouger les lignes.